No primeiro semestre de 2014, havia 347 lojas de sepilwolf, 73 lojas de nove mu wang, 53 lojas da Kanudi Road e 46 lojas de hinur. No terceiro trimestre, a giordano fechou 74 lojas de varejo. Entre as empresas listadas de roupas masculinas, a Sepilwolf fechou a maioria das lojas. Iger fechou 88 lojas, Esprit fechou 38 lojas. Giordano fechou a loja 165.
Ao mesmo tempo, um grande número de pequenas e médias empresas de calçados fecharam, as lojas físicas têm dificuldade em sobreviver e o e-commerce móvel se desenvolveu rapidamente, o que, sem dúvida, traz maiores desafios de desenvolvimento para as marcas de calçados. Com o advento do novo ambiente de mercado, como alcançar o dobro de crescimento de vendas e lucros em 2015?
Junto com o desenvolvimento da Internet, a voz do consumidor cada vez mais forte, o futuro da cadeia de valor é o primeiro impulso dos consumidores e não do fabricante, como todos sabemos agora é a idade da Internet, todos no meio da rede, quer você goste ou não, não importa se você não admite , a Internet mudou nossa vida não só, também mudou no mundo, como mudou a indústria, estamos engajados nos negócios. O chamado ecossistema da cadeia de suprimentos fast fashion é um sistema "net" baseado no modo c2b e construído com a ajuda de uma rede colaborativa. Não é mais uma cadeia de suprimentos fechada, mas uma rede de valor aberto, compartilhada e co-construída, onde a interação de dados em tempo real gera diretamente o valor do negócio. Diferente da economia industrial, no modo c2b, a cadeia de fornecimento de fast fashion tem as características de cooperação personalizada, dinâmica, baseada em plataforma e resposta rápida.
A era da personalização personalizada chegou
A construção de canais na indústria tradicional de calçados e vestuário é basicamente a mesma. Baseia-se em uma estrutura progressiva e vertical, com lojas e consumidores no final. A cadeia de suprimentos é organizada de acordo com um inventário altamente planejado em larga escala e profundo da produção de mercadorias.
Popularização da inovação e internet para perceber o mundo da rede está mudando gradualmente o conceito de "fábrica", da impressão 3d para a máquina de corte a laser, máquina de impressão digital, máquina de impressão de rolos e outras novas tecnologias, sob a onda da industrial 4.0, fábrica tradicional constantemente aberta, digital, em rede, inteligente e pode ser executada em qualquer tamanho. A Internet pode alcançar os usuários e torná-lo mais eficiente para obter suas necessidades e dados. A essência dessa influência é trazer a transformação da tradicional organização da cadeia de suprimentos altamente planejada, seguida pela personalização em massa e produção flexível liderada pelos consumidores, o que acaba impulsionando a mudança de todo o negócio.
Spell é dinâmico, colaboração de plataforma
A cadeia de suprimentos e os fabricantes c2b dominam a linha de desenvolvimento em larga escala, a padronização, a liderança de custo diferente no modo b2c, sua ideia central é que os consumidores decidam a forma de marketing, situação de vendas, definição de produto, definição de serviço, ritmo de produção, e um a um na cadeia comercial link para a transmissão de ondas, o tipo de transmissão invertida.
Portanto, o modo push and pull combinado com o modo de produção e o pensamento de operação na era da Internet é uma auto-organização, combinação adaptativa, dinâmica e cadeia ecológica sem fronteiras, com cada vez mais interações de oferta e demanda, cada vez mais participação e limites cada vez mais desfocados.